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伴隨俄烏戰爭以及疫后的常態化，中國低壓電器內資企業的增長率會更高，隨著內循環的擴大，進口產品的陣地已經越來越小，低壓電器的生產都相當本地化了，當然，進口替代想表述的實際意思是外資品牌在丟失份額，內資品牌在獲得份額。確實，從制造和質量上看，內外資的差距已經很小，甚至在某些領域，國內已經領先。但市場的慣性，外資企業多年的品牌耕耘壁壘仍然存在。在價格上，品牌溢價是還是明顯存在的。堅冰需要慢慢消融，但可以明顯看到，時間站在內資企業一方，份額是逐年上升的。
通常大家會認為，進口替代的邏輯是長期和緩釋的。除非出現一些劇烈的市場因素，譬如集中采購。譬如在中高壓輸配電領域，國網開始集采后，市場份額在短期內呈現了巨變。而低壓電器市場需求相對分散，地產商、光伏、風電、通信的一些巨頭開始集采，已經給與了國內企業一些快速獲得份額的機會。